În fiecare lună la sediul campusului Best Buy, membrii grupului său de resurse pentru angajați (ERG) obișnuiau să se întâlnească pentru a-și împărtăși poveștile. În februarie, grupul a discutat despre comunitatea neagră și sănătatea mintală. În noiembrie, și-au concentrat discuțiile pe veterani. În alte întâlniri, grupul a examinat relația dintre sănătatea mentală și agresiunea sexuală, modul în care membrii gestionează TOC și modul în care sănătatea mentală are impact asupra femeilor. Recent, grupul s-a întâlnit practic pentru a discuta despre sănătatea lor mintală în timpul pandemiei. Ieșind dintr-o întâlnire, un angajat a spus: „Acesta este cel mai de impact pe care l-am făcut aici”.

ERG-urile sunt create pentru a construi comunitate între oameni cu identități sau experiențe comune la locul de muncă. Când sunt realizate cu gândire, cei care se concentrează pe sănătatea mintală promovează diversitatea și incluziunea și oferă sprijin angajaților care gestionează simptomele afecțiunilor de sănătate mintală. De fapt, cele mai eficiente sunt în măsură să abordeze cele trei metode de top de reducere a stigmatului în jurul sănătății mintale: conexiunea socială, educația și sprijinul de la egal la egal.

În ciuda nevoii semnificative de mai multe programe ca acestea, acestea nu sunt încă răspândite în Statele Unite. Luați în considerare că aproape 60% din angajații S.U.A, au prezentat simptome de sănătate mintală anul trecut și totuși, opt lucrători din 10 nu au solicitat tratament din cauza rușinii.

Liderii de afaceri ar trebui să considere acest lucru ca o problemă serioasă. Condițiile de sănătate mentală neadresate costă companiile din S.U.A aproape 17 miliarde de dolari pe an în pierderi de productivitate. În ceea ce privește angajarea și reținerea, în special angajații mai tineri solicită schimbări: 50% din milenii și 75% din angajații Gen Z au lăsat un rol prealabil din motive de sănătate mintală – comparativ cu 34% în general. Acestea sunt cifrele pe care ne așteptăm să le crească în lumina Covid-19. Într-un sondaj recent efectuat pe 1.200 S.U.A. angajați, aproape 70% dintre lucrători au declarat că pandemia a fost cea mai stresantă perioadă a carierei lor, iar în studiul a 2.700 de angajați la nivel mondial, peste 40% au declarat că sănătatea lor mentală a scăzut de la focar.

La Mind Share Partners,se consideră că ERG-urile de sănătate mintală sunt o parte importantă a soluției. Ultimii doi ani s-au petrecut lucrând cu companii de frunte în timp ce se lansează și își dezvoltă programele. Astăzi, pe măsură ce angajații se pregătesc să reintre în forța de muncă, mai multe companii își dau seama că trebuie să facă același lucru.

Multe companii consideră sănătatea mintală ca un sub-set de alte comunități, cum ar fi cei care implică angajați care gestionează dizabilitățile, participă la bunăstarea generală sau sunt neurodiversi. Drept urmare, angajatorii care au programe care vizează astfel de comunități ar putea crede că sprijină și oamenii care gestionează condițiile de sănătate mintală atunci când, de fapt, nu fac suficient.

Spre deosebire de multe dizabilități, majoritatea provocărilor de sănătate mintală sunt tratabile, iar prevalența este aproape omniprezentă de-a lungul vieții. Încadrarea sănătății mintale ca un handicap poate determina de fapt celor a căror experiență de sănătate mintală este invizibilă sau temporară atribute pozitive. Într-o altă linie similară, încadrarea sănătății mintale ca parte a stării de sănătate și concentrându-se doar pe experiențe din amonte precum managementul stresului, atenția sau rezistența, poate crește stigmatizarea celor care se confruntă cu condiții diagnostice – mai ales dacă acestea nu sunt numite niciodată.

Acesta este motivul pentru care recomandăm crearea unui ERG de sănătatea mintală ca obiectiv principal sau, cel puțin, definirea sănătății mintale ca o zonă de focalizare a unui ERG mai larg definit. Făcând acest lucru ajută la reducerea concentrării și reduce barierele de intrare pentru persoanele care s-ar putea să nu se identifice cu grupul mai mare. Mai mult, ERG-urile care încearcă să abordeze toate aspectele legate de sănătate sau dizabilitate, fără distincție, riscă „supraîncărcarea de tip charter”, potrivit Rachel Parrott, manager de diversitate și incluziune la New Relic.

Construiți o coaliție pentru a începe.
Dacă compania dvs. are un proces stabilit pentru lansarea unui ERG, fiți gata să explicați de ce este importantă sănătatea mintală. Găsiți alți angajați care să  pledeze cu dvs. pentru a demonstra că nevoia există. Când este posibil, găsirea unui executiv care să sponsorizeze grupul este o modalitate bună de a obține un sprijin puternic.

În cazul în care compania dvs. nu are ERG-uri stabilite, începeți cu toate căile disponibile. De exemplu, începeți un canal Slack pentru sănătate mintală sau organizați un prânz informal și învațați. Orice puteți face pentru a demonstra interesul și a iniția conversația va parcurge un drum lung în realizarea unui caz valid.

Pe măsură ce grupul dvs. devine formalizat, asigurați-vă că veți primi echipele juridice și de resurse umane la începutul procesului. Dacă echipa legală sau de resurse umane ezită să se angajeze cu sănătatea mintală, fiți pregătiți cu exemple de alte companii cu ERG-uri de sănătate mintală. Deoarece condițiile de sănătate mintală sunt acoperite de Legea americanilor cu dizabilități (ADA), legalul vă poate ajuta să vă asigurați că numele, misiunea, audiența și activitățile dvs. respectă legile de confidențialitate.

În mod specific, angajatorii trebuie să aibă grijă să nu creeze o situație în care un angajat ar putea dezvălui din neatenție sau în mod involuntar o afecțiune de sănătate mintală pur și simplu prin aderarea la un ERG sau participarea la o activitate de grup. Pentru a evita acest lucru, grupurile ar trebui să fie încadrate în serviciul persoanelor afectate de sănătatea mintală, personal, ca îngrijitor, prin intermediul unui membru de familie sau al unui prieten sau ca aliat.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here